初创企业往往是因为发现了市场的某一需求而诞生的。最初，很多企业也是凭借一款产品起步，逐渐做大做强。随着企业规模的扩大和资金实力的增长，扩张产品线有利于企业的进一步发展。去年年底，莎普爱思遭遇了一场“虚假广告”风波，被指滴眼液对治疗白内障无效且涉嫌虚假宣传。随后莎普爱思遭遇股价“三连跌”，紧急申请停牌，到了2018年年初仍然处于下跌趋势。有人认为，正是这一瓶小小的滴眼液暴露出了莎普爱思产品线单一的问题，令这一家拥有近五十年历史的企业遭遇到多重打击。旗下产品的多元化发展策略，不仅有利于企业规模扩大，也有利于提升企业的抗风险能力。反之，就像把鸡蛋放进同一个篮子里，一旦出现类似危机就容易满盘皆输。如果这家老牌企业能够在主打的滴眼液领域开发出更多更新的产品，也不至于受到如此严重的影响。恒温循环解冻箱

　　同样，对于仪器仪表企业来说，发展过程中也难免会遇到大大小小的危机。如果只经营单一的产品线，很难在企业发展方面更上一层楼。一旦主打产品出现类似口碑滑铁卢、产品过时等问题，整家企业都会游走在“死亡”边缘。曾经的“相机胶卷大王”柯达就是一个因为产品和技术落后而被时代淘汰的例子。相比之下，富士胶片就经过市场摸索，积极寻求多元化发展，不断扩充产品线，走出了自己的一条可持续发展道路。类似的是，由于技术壁垒和行业门槛，很多仪器仪表企业长期生产同一类产品，在技术含量上毫无提升。当低价竞争优势不管用的时候，他们也很快会被同行淘汰。反之，做大做强的那些领军企业，往往都有着丰富且有序的产品线，这也凸显出多元化发展的重要性。